Próximas Actividades

Nonaka y Takeuchi. La precuela de Scrum.
Como hacer para potenciar un concepto que consideras importante
- Categoría: articulos
- Visto: 4319

AGILIDAD. Cambios vs Refinamiento
Que tan cambiante puede ser el alcance de un proyectos.
- Categoría: articulos
- Visto: 5529

PMP Examen. Nuevo contenido curso PMI.
Difícil de seguir como flujo / Buen material Equipos y Medio Ambiente.
- Categoría: PMP
- Visto: 3560

Effective Agile Professional / ¿En donde agregas valor?
Es tu profesión, no un juego /Ciclos de Agregación de Valor
- Categoría: articulos
- Visto: 6514

Effective Agile Professional / ¿Cúal es tu ámbito de acción?
Es tu profesión, no un juego / Pronto, muy pronto
- Categoría: articulos
- Visto: 4884
Effective Agile Professional
Es tu profesión, no un juego / Pronto, muy pronto
- Categoría: articulos
- Visto: 4005

CertiProf / Nuevo Socio / Ampliando la base técnica
Oct 2021 / Trabajo con Aliados / Oferta general 3era semana enero
- Categoría: Servicios
- Visto: 4934

Enero del 2022
Una nueva oportunidad para general el futuro que nos merecemos
- Categoría: articulos
- Visto: 4121
Agilidad vista como una Guerra
Referencia directa a la necesidad de comando militar en la bibliografía referencia de Scrum
- Categoría: club de lectores
- Visto: 4754

Nuevo Socio Certiprof
Más opciones para aumentar tus oportunidades laborales.
- Categoría: varios
- Visto: 4928

Propietario del Producto / Product Owner
El responsable del los resultados del Proyecto / Desarrollo Profesional
- Categoría: articulos
- Visto: 4368

Positivos. Ley Constructal. la Física de la Vida.
La Ley que nos da esperanza que podemos tener un futuro mejor.
- Categoría: articulos
- Visto: 4539
Horario Actualizado de Actividades
Al 06/septiembre/2021. América y Europa
Para l@s interesad@s en nuestras actividades, aprovechamos para publicar nuestro calendario de actividades para los meses de octubre y noviembre. En esta oportunidad nuestros horarios regulares se ven afectados por un curso corporativo de para obtener la Certificación Scrum Product Owner.
- Categoría: calendario actividades europa y latam
- Visto: 5344
Complejidad en proyectos vs Cliente
Cuando la teoría lucha con la realidad
Debido a la 7ed de la Guía del PMBoK, la forma como la complejidad afecta a la Dirección de Proyectos está en la boca de la comunidad.
- Categoría: articulos
- Visto: 4283

Complejidad en el entorno de las organizaciones.
Mueren las PMO, bienvenida las PMO. Stacey.
De nuestro artículo anterior (Ser como el Ave Fénix) quedo la interrogante ¿Como nuestras organizaciones pueden manejar de manera regular estos ciclos caóticos? (modelo Cynefin).
- Categoría: articulos
- Visto: 5804

Ser como el Ave Fénix, regresando más fuerte de la muerte
La complejidad en nuestras vidas.
Caos ,Ave Fénix. Modelo Cynefin. Era, es y será.
En la últimas reuniones del Club de Lectores ha surgido las reflexiones sobre los modelos de complejidad que promueve el PMI, dentro del contenido de la Guía de PMBoK 7ed.
La 7ed promueve dos modelo para evaluar la complejidad:
- El modelo Cynefin (objetivo de este artículo);
- La matriz de Stacey;
- Categoría: articulos
- Visto: 5279

Scrum Grand Master. Scrum como Moda 02.
Que certificacion o curso agrega valor
¿cual sera la proxima? Super Scum Grand Manager BChI3
- Categoría: articulos
- Visto: 4599

Modelos de Desarrollo
Por que fallamos en satisfacer a nuestros clientes
- Categoría: articulos
- Visto: 4553

la Guía del PMBoK 7ed. Nuestra opinión positiva.
Kakushin. El Rey ha muerto, viva el Rey.
Luego de una 2da revisión detallada de la 7ed del PMBoK y del compartir reflexiones con los miembros de la comunidad, consideramos que esta versión servirá de punto de apoyo para una nueva evolución de la profesión.
- Categoría: articulos
- Visto: 4119

PMBoK 7ed. 12 Principios y 4 Valores
Doce. El número mágico
Compartiendo con la comunidad el nuevo PMBoK, Ely Canelón vio un punto importante. El número de principios (12) responde al número mágico. Revisando en internet conseguimos:
- Categoría: articulos
- Visto: 4783

PMBoK 7ta Edición. Interesante pero hay que saber usarlo.
¿Que trae? y ¿Que hay que tomar en cuenta para usarlo en las organizaciones?
Estimad@s amig@s.
Volviendo a revisar el PMBoK 7ed, sentimos la preocupación que el libro sea mal interpretado y la propuesta de la comunidad se pierda en manos de consultores sin profundidad y profesores amanecidos.
- Categoría: articulos
- Visto: 5869
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