"Piensan que puede" vs "están seguros que pueden".
Paul Tournier + propuesta Rosa Savino. Cocreación Ágil
Compartiendo frases que expresen nuestro "Mindset" encontramos la expresión "sooner or later, those who win are those who think they can" de Paul Tournier.
Buscando la traducción apropiada le pedimos apoyo a la prof. Rosa Savino. Nuestra reflexión nos llevó a
- solo el pensamiento no logra cosas,
- hay que hacer un sincero esfuerzo de visualización, empatía, diseño y creación" para que nuestro pensamiento se concrete.
Considerando que nuestros sueños se crean en ambientes complejos, muchos piensan que el hecho de ser lideres de proyectos ágiles se va a lograr todo lo que se propongan. Este acercamiento está muy lejos del marco ágil donde se definen roles específicos para cubrir todos los aspectos de la cocreación de valor.
Scrum: Roles y Responsabilidades
Los roles principales incluyen.
- Product Owner: Encargado de maximizar el valor del negocio a través de (1) la definición, refinamiento y aclaratoria del alcance del proyecto.
- Desarrolladores / Consultores: Encargados de la construcción apropiada y entrega de los productos/servicios/ capacidades del proyecto.
- Scrum Master: facilitar el entendimiento, desarrollo y entrega de los productos del proyecto.
Modelo de Servicio Scrum
Aunque en teoría tenemos que dentro del Equipo Scrum no hay jefes, examinando el modelo de servicio Scrum, tenemos que:
- el Scrum Master sirve a los Desarrolladores,
- los Desarrolladores sirven al Product Owner,
- el Product Owner sirve al cliente y a la organización.
Por lo que podemos considerar que el rol que da el foco a los esfuerzos del equipo Scrum es el Product Owner.
Equipo vs Lobo Solitario
Concluimos que:
- la traducción correcta, adaptada a nuestro tiempo, es que "tarde o temprano, los que ganan son los que están seguro que pueden",
- el éxito requiere el esfuerzo de un equipo, no es el trabajo de una sola persona;
- el esfuerzo requiere del desarrollo progresivo a través de varias fases.
- dentro del equipo, el rol del Scrum Product Owner es fundamental para poder darle la dirección y foco al equipo de la creación de valor.
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