Effective Agile Professional / ¿En donde agregas valor?
Es tu profesión, no un juego /Ciclos de Agregación de Valor
Un cargo no es un derecho. un cargo es un deber, el deber de actuar de manera efectiva agregando valor a tu empleador, clientes y otros interesados.
Conocer los ciclos de agregación de valor nos permite permite expresarle a nuestros empleadores, nuestro aporte en el valor que le ofrecen a sus clientes. De esta manera podremos tasar, de manera justificada, nuestros servicios. Adicional, y no menos importante, nos permite determinar nuestras brechas profesionales.
Con el objetivo de determinar nuestra contribución es necesario integrar diferentes conceptos, herramientas y modelos. Primero tenemos DEVOPS, donde se hace énfasis en que operaciones y desarrollo tienen interactuar en la agregan valor. La integración puede ser conocida como "Pipelines", "Roadmaps" o ART (Tren de Liberación Ágil). De etos preferimos hablar de los Pipeline por no ser tipo "Cascada" (lineales) sino Agiles por considerar que el alcance debe manejarse de manera incremental e iterada. De esa manera pueden obtenerse ganancias rápidas en ambientes complejos y complicados.
Mientras DEVOPS en si versión 1.0 integraba desarrollo con operaciones, la versión 2,0 incluye en los ciclos de retroalimentación con estrategia, clientes, y mercadeo. Considerando DEVOPS 02, nuestra propuesta realizamos la siguiente propuesta
En ella integramos conceptos como
1. Definiendo Valor
- Negocios Ágiles
- Ambientes VUCA
- Transformación Digital
- Ciclos HYPE
- Organización y Cultura Agile
2. Creando Valor y Entregando Valor
- Productos y Servicios Ágiles
- Gestión de Productos
- Lean UX
- Design Thinking
- Digital Marketing
- Growth Hacking
- ITIL
- Lean Startup
- Proyectos o Desarrollos Ágiles
- Scrum
- Kanban
- XP
En caso de desear mas información sobre este punto puede comunicarse con nosotros a través del chat de whatsapp
