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Effective Agile Professional / ¿En donde agregas valor?

 Es tu profesión, no un juego /Ciclos de Agregación de Valor

Un cargo no es un derecho. un cargo es un deber, el deber de actuar de manera efectiva agregando valor a tu empleador, clientes y otros interesados.

Conocer los ciclos de agregación de valor nos permite permite expresarle a nuestros empleadores,  nuestro aporte en el valor que le ofrecen a sus clientes. De esta manera podremos tasar, de manera justificada, nuestros servicios. Adicional, y no menos importante, nos permite determinar nuestras brechas profesionales.

Con el objetivo de determinar nuestra contribución es necesario integrar diferentes conceptos, herramientas y modelos. Primero tenemos DEVOPS, donde se hace énfasis en que operaciones y desarrollo tienen interactuar en la agregan valor. La integración puede ser conocida como "Pipelines", "Roadmaps" o ART (Tren de Liberación Ágil). De etos preferimos hablar de los Pipeline por no ser tipo "Cascada" (lineales) sino Agiles por considerar que el alcance debe manejarse de manera incremental e iterada. De esa manera pueden obtenerse ganancias rápidas en ambientes complejos y complicados

Mientras DEVOPS en si versión 1.0 integraba desarrollo con operaciones, la versión 2,0 incluye en los ciclos de retroalimentación con estrategia, clientes, y mercadeo. Considerando DEVOPS 02, nuestra propuesta realizamos la siguiente propuesta

 

 En ella integramos conceptos como

1. Definiendo Valor

  • Negocios Ágiles
  • Ambientes VUCA
  • Transformación Digital
  • Ciclos HYPE
  • Organización y Cultura Agile

2. Creando Valor y Entregando Valor

  • Productos y Servicios Ágiles
    • Gestión de Productos
    • Lean UX
    • Design Thinking
    • Digital Marketing
    • Growth Hacking
    • ITIL
    • Lean Startup
  • Proyectos o Desarrollos Ágiles
    • Scrum
    • Kanban
    • XP

En caso de desear mas información sobre este punto puede comunicarse con nosotros a través del chat de whatsapp 

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